[摘要] 我国的房地产行业正式从 时代迈入了白银时代，过去简单的拿地—修房—卖房的传统运作模式已然过时，各大开发商所面临的压力越发承重，转型之路势在必行。
销售规模见顶，利润空间进一步收窄，利润率下行，竞争加剧，我国的房地产行业正式从 时代迈入了白银时代，过去简单的拿地—修房—卖房的传统运作模式已然过时，各大开发商所面临的压力越发承重，转型之路势在必行。从标杆房企的动作来看，无论是开始的万科+百度/淘宝/腾讯合作，还是后来万达+百度+腾讯、华远地产+360、仁恒地产+小米等的一系列合作，都是值得表扬的积极探索。
经历了几轮的调控，房地产市场已经从 时代过渡到白银时代，以往粗狂型的发展模式已经无法适应当下的市场环境，主要的原因在于过去十几年支持楼市高速发展的几个要件正一个一个剥离，转型显得迫在眉睫，主要表现在以下几个方面：
1、支持房地产自住需求的20-35岁的刚需客群占比逐年递减，此外根据2014年70个重点城镇的调研计算发现，目前城镇人口户均房地产套数为1.22套，居者有其屋的人口红利削弱，房企销售增速必定放缓；
2、城市化水平虽然不断提高，但增速却持续放缓；
3、随着经济的全球化， 客户 除房地产以外的其他渠道可行性增大， 属性的淡化也将影响房地产市场的量价走势；
4、房地产绑架银行、经济等宏观要素正在被剥离，随着房地产 基金化（REITs），将拓宽房企融资渠道，其长期发展或将房地产与银行的关系剥离，从而将风险转移到民间。
5、地方 职能正积极从 性 逐步向公共服务型 转变，减少地方 举债规模，未来 对土地的依赖或有所降低，支持房地产市场的政策也可能会出现转向。
综上所述，房地产行业的生长环境正在一步一步弱化，如今的房地产市场已步入了结构性调整的阶段，以往以时间换空间的做法已不明智，房企针对自身情况修炼好内功才是首要任务，包括拿地的市场调研、细分市场的划分、产品定位的差异化等等都需要我们对市场进行预判并进行有效的风险控制。
此外，除了房企内部的完善外，许多房企开始摆脱过去简单的住宅开发与销售模式，形成了以房地产为核心，涉及金融创新、互联网思维、大地域扩张、多元化等多方面的的转型之路。
所谓“适者生存”，未来房企的生存空间在于，谁能提供给业主更多生活服务，谁就能走得更为长远。房企角色，也将从提供房子延伸到提供各种生活需求，这就是未来的“房地产+”，这也是为什么现在“互联网+房地产”成为房企跨界多元化发展 的主要原因，未来房地产互联网化将成为必然。
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